パフォーマンスを最大化するためには、社員全員を多様性にコミットさせることが必要不可欠です。調査によると、多様な人材の潜在能力を発揮させる組織は、よりスピーディーに改革し業績を伸ばしていることが分かっています。まず、多様な視点、経験、貢献の実績をもつ人材の採用から始め、さらに社員全てが最高の仕事ができる環境を用意します。当社は、全ての社員が成長し、学ぶ力を持っているという前提に立った上で、能力開発に取り組みます。能力開発に対する偏見や障壁を軽減させることができれば、社員の生産性と貢献度は飛躍的に高まります。組織の方針や活動、研修の全てにダイバーシティとインクルージョンを組み込むべきことは言うまでもありません。
コーン・フェリーは、企業と連携し、多様な人材をスカウトし、定着させ、その能力を最大限に発揮させられる職場づくりを行っています。当社は、職務設計、採用プロセス、報酬制度から偏見を排除し、多様な人材にアピールできる魅力的なバリュー・プロポジションを創出することで、企業が可能な限り幅広い人材プールへアクセスできるようにします。企業の経営層と協力して、多様性そのものに価値を見出し、一人ひとりが十分に力を発揮でき、性別や生い立ちに関係なく、優れた個人が組織を通じて成長できる、開放的な組織風土を醸成します。当社は、多様な社員が成功できる適切な環境づくりに、全社的かつ戦略的なレベルで取り組みます 当社はまた、マイノリティの社員向けに特別プログラムを提供するなどにより、ダイバーシティとインクルージョンの具体的な取り組みを推進しています。
コーン・フェリーが選ばれる理由
- 我々の専門性には、幅広さと奥行きがあります。 当社には、企業文化の変革、人材戦略、人材の採用、アセスメント、リーダーシップ開発、報酬制度といった、人材や組織開発のあらゆる専門領域のエキスパートが多数在籍しています。
- 我々は、データを重視します。 リーダーシップ・アセスメントや社員エンゲージメントのデータ、報酬に関する世界で最も包括的な人材データベースを活用することにより、当社は、最も優れた業績の企業が他の企業とどう違うのかを解明しています。
- 我々は、リーダーシップ開発領域のリーディングカンパニーです。 行動を変える方法を理解するとともに、クライアントの行動改革に特化したコンサルタントを世界中に700名配置しています。
- 我々の方法論は、客観的な意思決定を可能にします。 様々な受賞歴のある当社のアセスメントツールは、タレントの力量を判断するうえで推測とバイアスを取り除きます。そして、世界で最も信頼され、広く使われている職務評価手法は、企業の同一労働同一賃金の実現を可能にします。
- 我々はグローバルな規模を持ちながら、ローカルな知見も備えています。 53カ国に114拠点を構えており、クライアントごとのニーズに合わせたサービスを提供します。
