どんなによく練られた計画も、前提条件の変化、売上予測の乖離、離職率の増加、生産性の低下などにより、その通りに行くことはありません。時にはビジネスモデルそのものが進化し、求められる役割やキャリアパスが変わってしまうこともあります。アジリティに優れた組織は要員計画を戦略的に行うことで、この変化に備え、対応します。ビジネス戦略と目標の達成を強化するために思慮深い人材戦略を策定するのです。
コーン・フェリーでは、要員計画に関する意思決定にシステム思考を取り入れ、前提条件の変化をモニタリングし、マネジメントできる画期的なモデリングプラットフォームを提供します。これにより企業はビジネスの変化を予測し織り込みながら、今後の要員計画を立てることができます。当社の要員計画は”5つの「正しい」”から始まります。
- 正しい規模。 組織能力とスピードを両立させつつ、戦略的な目標を効率的に達成するために無駄を排除した適切なスタッフ数を算出します。
- 正しいスキル。 必要な人材と現状の人材のギャップを特定し、適切な将来計画ができるようにします。
- 正しい形。 組織を包括的にとらえ、動機付けと能力開発を促進する組織構造を策定します。
- 正しい職務。 継続的な成長のためには適材適所が必須ですが、そのためには適切な職務設計が必要です。
- 正しいコスト。 単純な話、優秀な人材には厚く投資し、そうでない人材には払い過ぎないことが不可欠です。
当社は経験豊富なプロフェッショナル、最先端のプロセス、様々な職種モデルや予測ツールを活用することで、クライアントの将来の労働力を精度高く見通します。その結果、リソースの利用効率や業績が向上し、雇用に関する意思決定がより確実なものになります。成長のために必要となる人材を必要なタイミングで揃えられ、 コスト削減のシナリオも明確に描けるようになります。それに加え、優れた人材を社内で育成するか、外部から採用するか、他社からレンタルするかの意思決定にも役立ちます。
コーン・フェリーが選ばれる理由
- 我々は現在の要員計画を最適化します。 詳細なデータ分析により業務量、生産性、コスト／価値を算出します。
- 我々は将来の適切な要員計画を構築します。 クライアントが今後必要とする重要職務と能力を特定し、それを実現する計画を立てます。
- 我々は業界の最先端にいます。 次世代シナリオ計画ツールであるDynaplanにより、膨大な量の変数や仮説を検証しながら既存の人員構成を分析し、将来必要となる人員計画を最も正確に把握できるようになります。
- 我々は確実に変化を生み出します。 当社は実績豊富な専門家集団です。現在の人員構成が抱える問題を真に理解するとともに、適切なプロフェッショナルを獲得し成功するために必要な戦略的要員計画を構築します。
