要进一步提高绩效，全面激励多元化的员工队伍是基础且重要的工作。研究表明，发挥多元化人才潜力的组织能够加快创新，并取得更理想的业务表现。首先要吸引具有不同视角、经验和贡献的成熟人才，然后建立并营造能让每个人都做好本职工作的理想环境。我们重视员工能力的培养，并以确保所有员工都有能力成长、学习和发展作为目标。减少对个人发展的偏见和障碍可显著提高员工的生产力和贡献水平。显然，多元化和包容性的理念应融入到组织各方面的政策、实践和培训中。
光辉国际与各组织合作，营造能吸引、保留多元化人才并释放其潜力的工作环境。我们消除在岗位设计、招聘流程和薪酬等各环节的偏见，创建吸引不同群体且令人信服的员工价值主张，从而获取更多元的人才库。我们与领导者共同创造以多元化为核心的包容文化，让每个人都能够充分做出贡献，无论性别或背景如何，有才能的人都可获得晋升。我们着眼于广泛的战略层面，为建立多元化的团队并取得成功创造适宜的环境。我们还制定具体的多样性与包容性（D＆I）方案，包括针对非典型的员工群体的差异化方案。
为什么选择光辉国际？
- 我们的服务兼具广度与深度。 我们的顾问对人和组织的发展都有精深的见解，覆盖文化变革、人才战略、人才招聘、评估、领导力发展和薪酬等各个领域。
- 我们以数据为驱动。 依托全面的领导力评估、员工敬业度数据和薪酬数据库，我们深谙高绩效企业与众不同之处。
- 我们在领导力领域享有盛誉。 我们了解如何改变行为，我们在全球有700名顾问致力于帮助客户实现改变。
- 我们的方法能推导出客观的决策。 我们屡获殊荣的测评工具能消除人才决策中的猜测和偏见。我们的岗位评估法备受认可并被广泛应用，确保实现同工同酬。
- 我们的业务遍布全球，同时熟知当地市场。 我们的专家遍布全球53个国家的114个办事处。
