在这个充满挑战的时代，风险管理对金融机构和其他行业起着至关重要的战略作用。风险之高已超过以往任何时候，一个糟糕的决定便可能会对公司造成巨大的不良影响。风险高管必须具备政治技能来驾驭和管理与监管机构、董事会、首席高管和其他外部股东的复杂关系。他们必须具备能够监控现金流、监管业务运营和预测潜在结果的商业头脑。他们必须具备战略眼光，以实施符合可接受风险水平和最大限度地减少业务损失的各项计划。
我们利用专业数据和流程来帮助组织吸引、发展和调动拥有各种技能和领导能力的风险管理领导者，在各种不同规模和地理位置的组织中监督运营风险。我们运用成熟的战略帮助他们驾驭企业文化和建立职能团队； 我们帮助他们确定和传达战略愿景，协调团队和流程，以便在面对最高风险或最大机会时都能周密考虑、果断行动。
What’s the first step towards aligning cyber priorities?
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