当员工受到激励时，绩效表现会更好。但只注重提升员工敬业度的组织缺少实现杰出绩效所需的另一项关键因素。即使动力十足的员工，在与官僚主义周旋、使用难以适应的系统或不断处理互相冲突的任务时，也会失去信心。员工需获得必要的支持，同时组织的架构要能使其感到被授权、工作高效，且心情愉悦。
我们提供综合全面的解决方案，帮助组织有效激发员工的工作热情（员工敬业度）。而且，我们也帮助公司设计其组织环境以确保人岗匹配，让合适的人员担任合适的角色，拥有足够支持的工作环境，并且每个人都以组织成功为目标积极进取（组织支持度）。我们称此为敬业绩效。
我们的敬业绩效调研评估员工的敬业度和组织支持度，并分析和呈现调查结果。然后，我们运用成熟的解决方案，帮助组织针对这些结果采取行动——让全心投入、动力十足且对公司饱含热情的人，创造睿智的，战略导向的公司文化。
为什么选择光辉国际？
- 我们带来更新的实践研究成果：以持续四十多年为领先公司提供员工调研的丰富经验为基石。
- 我们的方法论经过验证：我们拥有敬业绩效模型，并能证明它能带来更出色的绩效表现。
- 我们以数据为驱动：我们拥有世界各地规模庞大的员工调研数据库，能为您提供所在行业、地区及高绩效组织的对标。
- 我们推动组织采取行动：我们在该领域拥有70多年的经验，能帮助公司从更广的视角思考各因素之间的关联，包括高管薪酬、人才战略和人员绩效，从而推动有意义并超越期望的改善行动。
