统计证据清晰显示：女性占比较为均衡的高层领导团队可以为企业带来更为理想的财务结果。但是女性的能力在组织的创新、绩效和领导力方面仍然未得到充分利用。对于组织如何能充分利用女性领导者和女性人才的潜能，组织内部缺少共识。那么，是什么因素阻碍了女性在企业各个层级的领导团队中获得平等席位？
光辉国际携手洛克菲勒基金会，研究了在财富杂志1000强企业中担任首席执行官的女性领导者的成功特点。显而易见的一点是，如果公司的管理团队有着均衡的性别比例，而且领导者具备对差异的包容性，那么公司就更有可能提升业绩和推动创新。
我们利用这项专有研究创造了“全力助推女性发展”（AWE），这是一项基于领导团队性别不平等现象研究的端到端解决方案。我们协助组织设计并执行一些必要步骤，为女性领导者建立完善的职业递进通道。我们协助高潜力女性人才的早期识别和培养计划，并帮助组织调动和鼓励女性员工发挥特长。导师计划同样发挥着不可或缺的作用，激励更多女性担任首席执行官，同时积极推进更多女性的发展。通过寻找答案、积极支持符合要求的女性职员、以及根据不同时期的现实状况提供有针对性的解决方案，来打造出一个领导力成功循环体系，令个人和组织同时受益。
