当今医疗行业面临历史性的挑战， 从基于数量的支付模式到以结果为导向的支付模式，这种转变深刻影响着世界各地医疗保健行业的各个领域。在这种转变的影响下，加之人口老龄化、成本飙升，数据、分析及医疗技术的惊人进步；支付者和提供者之间的日益整合；医疗服务合作的不断加强；公私伙伴关系的深化；以及全球医疗领域的改革等等，正在打碎整个行业的基础性假设、思维方式和战略。
这种颠覆造成了多重威胁，但也为组织提供了宝贵的机会，让组织重新定义价值观，并准确找到能发挥其价值的领域。战略的成功取决于执行，而90％的执行力取决于是否拥有正确的组织架构和人才管理方法。
光辉国际帮助医疗保健公司进行组织设计，包括架构、岗位和职责，从而抓住机遇。同时，我们帮助组织挑选和任用所需的人才以执行战略。我们通过制定战略向组织展示薪酬、人才发展和激励的理想方式，提高人才保留率，建立卓越组织文化，为实现利润目标发挥积极的作用。
