尽管再完善的计划，也会面临变化：原有的假设不再靠谱、销售预测发生误判、离职率上升，效率下降。甚至有时整个业务模式发生剧变，职位和职业发展路径因而也随之改变。敏捷组织利用战略性人力规划应对各种变化，制定出缜密的人力战略，服务于企业的总体业务战略和目标。
光辉国际采用系统思维进行人力规划决策，通过功能强大的建模平台以监测和管理不断变化的各种假设，使组织能够制定出适应业务变化的动态人力规划。我们的人力规划解决方案从“五个正确”开始：
- 正确的规模。 我们将能力和灵活性相结合，打造规模合适的员工团队，避免浪费并高效率达成战略目标。
- 正确的技能。 我们帮助发现员工的能力差距，因此您可以按照正确的方式规划未来的人力需求。
- 正确的形态。 我们从整体角度观察您的组织，并建立激励和激活员工的组织结构。
- 正确的地点。 持续的增长要求组织在正确的地点上安排正确的人选，当然首先要确保有适当的地域布局。
- 正确的费用。 简而言之，企业必须在优秀人才上投入足够的资金（而不是为平庸者支付不合理的薪资）。
我们秉持这些原则，通过经验丰富的专业人员、先进的流程、深入完备的岗位序列分类和智能预测工具，助你清晰了解未来的人力需求。这样能实现更高的资源利用率，优化运营表现，及更可靠的招聘决策。业务增长所需的能力 以及各种成本削减的场景均得以清晰呈现。此外，这些原则也能帮助企业深入考虑人才的获取方式：内部培养，外部招聘还是临时租用。
为什么选择光辉国际？
- 我们帮助您优化当前的人力资源。 我们深入的数据分析方法可以监测工作量、生产力和成本/价值。
- 我们帮助您打造适应未来的员工队伍。 我们帮助识别企业未来需要的关键职位和能力，并规划实施路径。
- 我们拥有领先技术。 我们新一代的场景规划工具Dynaplan能帮助组织分析现有的员工队伍，充分解读各种变量和假设，从而能够对未来的人力情况作出尽可能准确的预测。
- 我们助力变革。 我们是拥有成功案例的专家，真正了解客户目前的人力状况，并能够制定睿智的人力战略规划以吸引合适的专业人员并确保成功。
