光辉国际提供全方位的定制化的董事会服务，包括寻聘优秀的董事，评估和提升当前的董事会能力，以及构建有效的高管薪酬计划。我们的核心董事会服务包括：
董事会招聘
董事会的压力不断增加——股东、监管机构和媒体都提出了很高的预期。事实证明，优秀的领导力是一种强大的战略资产，在选择董事方面容不得一点差错。
我们与董事会紧密合作，充分理解组织战略、文化和构成，同时，与在多样性、网络、技术和金融等行业具有深刻洞见的同事合作，以确定候选人的理想组合。
董事会继任规划
更换领导层带来的股东价值风险之大，几乎超越了任何其他事项。杰出的董事会继任计划可以让董事会做好万全准备，从容应对未来挑战，不发生断层现象。光辉国际董事会继任计划包括：
- 董事会必备能力素质分析
- 制定董事能力素质组合，确保填补空白并保持竞争力
- 为董事会更新换代设定适当的时间表
董事会效能
在结构和组成、监督过程、文化和价值方面实现高效率，已成为每个董事会所追求的标准。光辉国际董事会效能咨询业务采用了一种前瞻性的过程，专注于测评和改进董事会，以达到这一标准。光辉国际通过重点关注以下要素来加速董事会效能：
- 战略调整
- 组成和结构
- 团队动态
- 董事效能
董事会薪酬对标
董事会在全球业务中扮演的角色日益重要。但为非执行董事确定合理的薪酬是一件很繁复的工作。我们可以帮助您制定具有竞争力的薪酬战略，并使其具有良好的商业意义。
